On ne trébuche pas sur une montagne, mais sur une pierre. Proverbe indien
Des rendez-vous de 1h30 ou 2h toutes les 3 à 5 semaines

Dans un contexte de développement, d’une difficulté à surmonter, le coaching offre un espace de parole et d’écoute. La parole libère et aide à prendre de la distance, à sortir d’une forme d’isolement.
De là, émerge la prise de conscience, levier du changement.

Déroulement de l’accompagnement

Groupe de codéveloppement inter-entreprises

Constitution de groupes de 5 à 6 personnes, venant d’entreprises ou d’organisations de divers secteurs d’activités souhaitant améliorer leurs pratiques managériales ou d’encadrement d’équipes

A l’issue d’une première séance de découverte de la démarche de codev, vous déciderez de vous engager sur un cycle de 6 séances de 3 heures étalées sur environ 6 mois.
 
Vous expérimenterez comment s’entraider au sein d’un groupe de pairs pour :

• trouver des solutions concrètes à une situation qui vous préoccupe
• lever des doutes sur un projet qui vous tient à cœur
• aller de l’avant dans votre leadership en étant en phase avec soi-même

Vous vous rendrez compte par vous-mêmes comment les interactions entre les participants favorisent la prise de recul, le concret, la créativité dans un temps court.
Vous expérimenterez les règles du jeu simples qui ouvrent sur une nouvelle façon de travailler orientée « action ».