nos Regards & Approches

Elément Humain

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Elément Humain

Augmenter la cohésion par la confiance l’Elément Humain vous aide à dénouer les tensions relationnelles et favoriser la synergie au sein de l’équipe. Pour cela, avancer dans la connaissance de soi est la première clé, […]

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Cycle de l’autonomie

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Le cycle de l’autonomie est une clé pour le manager. Il aide à comprendre ce qui est en jeu dans les relations pour le développement de l’équipe.

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ICS : Carrière implicite

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Carrière Implicite

Les ateliers Recherche de Carrière Implicite Implicit Career Search® (ICS) A l’image du Voyage du Héros de Joseph Campbell, les ateliers de Recherche de Carrière Implicite vous emmènent dans un voyage intérieur à la rencontre […]

nos Regards & Approches

Le coaching professionnel

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Coaching pro

Qu’est-ce que le coaching? Un processus d’accompagnement où chacun est l’acteur de ses transformations autant sur le plan de vie professionnel que personnel. L’accompagnement vise des changements stables dans le temps et facilite le passage […]

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Vivre ensemble – ITS

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Vivre ensemble

Pourquoi ce sujet? Parce que le «vivre ensemble» touche au rapport à l’autorité, au pouvoir, et aussi à prendre soin. Amoins de vivre seul sur une île ou de rester cloîtrer dans sa tour d’ivoire, […]

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Intervention en Thérapie Sociale

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Une des finalités d’une intervention en Thérapie sociale est de développer et renforcer la coopération, d’un groupe, d’une équipe faisant face à des tensions, des situations critiques, des blocages… L’intervenant en thérapie sociale vous aide, […]

notre Expérience

Supervision équipe projet

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groupe de supervision Equipes projet La supervision est un espace pour la réflexion, l’intégration et la conceptualisation des contextes de sa pratique professionnelle. Cela veut dire prendre un temps de respiration pour se former, se […]

notre Expérience

Coaching d’organisation

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Projets & Organisation Les projets ont un impact fort et déterminant dans les organisations. Ils touchent : les individus, les équipes et l’entreprise les dimensions humaines et économiques Quels sont les enjeux : faut-il harmoniser, […]

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Ateliers Codeveloppement

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Les ateliers de codéveloppement apprendre et agir ensemble Un groupe de codéveloppement, un moment inédit à vivre avec un scénario simple et un épilogue ouvert. C’est une approche pragmatique et efficace dans laquelle chacun est […]

notre Expérience

Séminaires & Team building

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Séminaire Team Building

Accompagnement d’équipes L‘équipe, le groupe est essentiel et déterminant dans les organisations, car en conjuguant l’individuel et la dynamique collective, les solutions efficaces voient le jour. Objectifs d’accompagnement Développer un regard positif et un climat […]

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Coaching flash 20mn

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Coaching Flash

Coaching 20mn Solidaire, les séances sont gratuites. Remplir le formulaire dans contact avec l’objet « coaching solidaire » pour exprimer votre demande. Dès sa réception, nous revenons vers vous au plus vite. 3 séances d’entretien de 20mn […]

notre Expérience

Motivation : le challenge

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Motivation le challenge

Augmenter la cohésion par la motivation Une étude montre que 20% de collaborateurs sont activement engagés, avec la motivation comme facteur clé de la performance. Aujourd’hui, les entreprises ne mesurent pas ce qui motive ou […]

notre Expérience

Etre Agile ensemble

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Agile Ensemble

Pourquoi l’agilité ? Dans l’informatique, un projet avec une approche « Agile » est vécu avec un autre état d’esprit qu’un autre projet. Pour ceux qui n’y sont pas habitués, c’est un vrai changement de […]

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Notre approche en coaching

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Approche Coaching

L’approche Coach & Team Trans&pluri disciplinaire Celle de Coach & Team où chacun est pris dans sa globalité (professionnelle, managériale, personnelle, émotionnelle); en faisant des liens entre les sciences du management, la sociologie des organisations; […]

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Motiva Individual

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Motiva Individual

Pourquoi Motiva Individual? Tout au long du test vous êtes autonome Le premier contact avec Motiva est simple et rapide. L’utilisateur est guidé à toutes les étapes. Les questions sont simples et compréhensibles par tous; […]

notre Expérience

Leadership & coopération

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Leadership coopération

Donner du sens Attardons-nous d’abord sur le sens des mots Leadership & Coopération. Le leadership   “La vision sans la mise en œuvre est un rêve et la mise en œuvre sans la vision un […]

notre Expérience

Solitude du dirigeant

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Solitude Dirigeant

Fiction ou réalité ? En général, quel regard portez vous sur la solitude du Dirigeant ? Et en particulier, avec des mots comme « tour d’ivoire » ou « se débrouiller seul », ou encore, […]

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Triangle dramatique

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Triangle dramatique

Comprendre le triangle dramatique Eric Berne a mis en évidence les jeux psychologiques, dont la plupart se jouent à deux avec un coup de théâtre pour récupérer les bénéfices. Dans le jeu décrit par Stephen […]

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Double contrainte

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Double contrainte

La double contrainte, est un type particulier de conflit engendré par une situation paradoxale, qui entraine celui ou celle qui la vit dans un dilemme insoluble où tous les choix possibles sont perdants. Le double […]

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Estime de soi et entreprendre

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Estime de soi

Les études convergent sur l’idée que, pour chacun de nous, il est indispensable d’être au-dessus de la moyenne : 90% des hommes d’affaires s’estiment supérieurs à l’homme d’affaire moyen; 70% des élèves de grandes écoles […]

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Profil Radhar

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Profil Radhar

Augmenter la cohésion par la connaissance de son profil Manager Le profil Radhar est souvent vu comme un diagnostic managérial, ou comme un outil de développement, et certains s’en servent pour composer et favoriser un […]

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Position haute et basse

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Position haute basse

Quelle position un manager doit-il choisir vis à vis de ses collaborateurs entre la position haute et basse? Que faut-il en penser? La position haute est la position de celui qui exerce le pouvoir, qui […]

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Positions de vie

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Les Positions de vie Lethème des positions de vie est un concept de l’analyse transactionnelle imaginé par Eric Berne. Chacun de nous développe des certitudes sur lui, sur le monde depuis son enfance. Il peut […]