« Quand souffle le vent du changement, certains construisent des murs, d’autres des moulins. »

Entreprises

Pour les particuliers →

4 champs

pour Avancer soi, l’équipe et l’organisation
& Progresser :

Eclairer les changements, mobiliser les équipes et les mettre en mouvement

Réinventer le temps ensemble, apprendre des autres, leadership

 

Dirigeant, cadre supérieur, manager

Accompagnement : Thierry RENE →

Le coaching est pour vous. Face à une réalité, ses attentes, ses enjeux, un dirigeant doit travailler à la fois sur son leadership, son équipe, ses projets, sa stratégie d’action. L’espace que je propose est confrontant, éclairant, bienveillant. Il aide à structurer sa réflexion et à trouver ses solutions.

Faisons connaissance → Notre approche en coaching →
 

L’accompagnement d’équipe face à ses challenges

Coach Nantes →

L’équipe, le groupe est essentiel et déterminant dans les organisations – Dans le coaching d’équipe ou team building, nous travaillons sur la qualité des relations dans le groupe. Les objectifs d’accompagnement retenus sont souvent sur : Développer un regard positif et un climat de confiance, Dynamiser autour d’une vision commune jusqu’à l’action, Augmenter la cohésion, dénouer les tensions relationnelles et favoriser la synergie au sein de l’équipe.

Faisons connaissance → Eclairage sur nos Séminaires & Team Building →
 

Façonner ses clés de réussite dans l’organisation

Coach Nantes →

D ans le coaching d’organisation, nous travaillons en lien étroit avec la vision de l’entreprise. Eclairer les piliers des projets, façonner la culture projet, co-construire de nouvelles façons d’avancer, dessiner la stratégie d’actions entre projets et opérations. Quels sont vos enjeux : harmoniser les modes de fonctionnement, aller plus vite, savoir fédérer autour, rendre autonome… ? Nous proposons des interventions sur 3 niveaux : l’individu, l’équipe et l’entreprise.

Faisons connaissance → Le fruit de notre expérience en coaching d’organisation →
 

Progresser ensemble

Animation : Eric GABBAÏ →

Apprendre et agir ensemble. J’anime depuis plusieurs années des groupes de Codéveloppement auprès de managers, responsables d’équipes ou de services. Ce qui les incite à participer, c’est l’envie de se retrouver ensemble, de se nourrir de l’expérience des autres, de consolider sa pratique ou tout simplement « faire le prochain pas » en confiance.
Au sein de chaque réunion, je suis animé par l’idée que chaque participant à sa manière, contribue au collectif et que le collectif enrichit la réflexion individuelle.

Faisons connaissance → Notre pratique du Codéveloppement →

Faisons connaissance

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