Coaching, Team Building & Codéveloppement
Coaching, Team Building & Codéveloppement
Une des finalités d’une intervention en Thérapie sociale est de développer et renforcer le lien et la coopération, d’un groupe, d’une équipe faisant face à des tensions, des situations critiques, des blocages… Par l’espace créé […]
Augmenter la cohésion par la confiance l’Elément Humain vous aide à dénouer les tensions relationnelles et favoriser la synergie au sein de l’équipe. Pour cela, avancer dans la connaissance de soi est la première clé, […]
Les ateliers Recherche de Carrière Implicite Implicit Career Search® (ICS) A l’image du Voyage du Héros de Joseph Campbell, les ateliers de Recherche de Carrière Implicite vous emmènent dans un voyage intérieur à la rencontre […]
Qu’est-ce que le coaching? Un processus d’accompagnement où chacun est l’acteur de ses transformations autant sur le plan de vie professionnel que personnel. L’accompagnement vise des changements stables dans le temps et facilite le passage […]
Les ateliers de codéveloppement apprendre et agir ensemble Un groupe de codéveloppement, un moment inédit à vivre avec un scénario simple et un épilogue ouvert. C’est une approche pragmatique et efficace dans laquelle chacun est […]
Coaching 20mn Solidaire, les séances sont gratuites. Remplir le formulaire dans contact avec l’objet « coaching solidaire » pour exprimer votre demande. Dès sa réception, nous revenons vers vous au plus vite. 3 séances d’entretien de 20mn […]
L’approche Coach & Team Trans&pluri disciplinaire Celle de Coach & Team où chacun est pris dans sa globalité (professionnelle, managériale, personnelle, émotionnelle); en faisant des liens entre les sciences du management, la sociologie des organisations; […]
Pourquoi Motiva Individual? Tout au long du test vous êtes autonome Le premier contact avec Motiva est simple et rapide. L’utilisateur est guidé à toutes les étapes. Les questions sont simples et compréhensibles par tous; […]
Augmenter la cohésion par la connaissance de son profil Manager Le profil Radhar est souvent vu comme un diagnostic managérial, ou comme un outil de développement, et certains s’en servent pour composer et favoriser un […]