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Blog Coach Nantes

Les articles – Tri Aléatoire

Séminaires & Team building →

Accompagnement d’équipes – essentiel et déterminant dans les organisations, car en conjuguant l’individuel et la dynamique collective, les solutions efficaces voient le jour.

Séminaires & Team building →

Coaching d’organisation →

Coaching d’organisation, Travail étroit avec la vision de l’entreprise, Avancer sur les sujets Humains et Economiques, La place des projets dans l’organisation, Interventions sur 3 niveaux : l’individu, l’équipe et l’entreprise.

Coaching d’organisation →

Etre Agile ensemble →

Comment « Etre Agile ensemble » autour du sujet « mettre le client au centre » et en quoi l’Agilité, la Facilitation sont des clés….

Etre Agile ensemble →

Des clés pour réguler →

Réguler une équipe est là pour assouplir les liens de l’intelligence collective. Cet article donne des clés pour réguler et y accéder

Des clés pour réguler →

Motivation : le challenge →

Comprendre en quoi la motivation est une clé de la performance des entreprises

Motivation : le challenge →

Solitude du dirigeant →

Quel regard portez vous sur ce sujet? Fiction ou réalité? Est-elle inévitable? Est-ce la même pour tous? Que penser de tout ça?

Solitude du dirigeant →

Carrière Implicite →

Coaching de carrière, d’une rive à l’autre, vous accompagner à franchir une étape de vie professionnelle en alignant plaisir, travail et vie personnelle

Carrière Implicite →

Le jour où je me suis aimé pour de vrai →

Très beau texte de Kim Mc Millen dans lequel elle invite le lecteur à prendre conscience de soi. Charlie Chaplin à l’occasion de son 70 ème anniversaire a lu ce texte.

Le jour où je me suis aimé pour de vrai →

Profil Radhar →

Le profil Radhar : un diagnostic managérial, un outil de développement, et aide à composer et favoriser un meilleur équilibre d’une équipe

Profil Radhar →

Motiva Individual →

Un dispositif qui permet à la personne de mieux connaître ses intérêts professionnels et ses motivations clés. Basé sur des recherches…

Motiva Individual →

Le codéveloppement →

Dans le Codéveloppement chaque participant contribue au collectif et le collectif enrichit la réflexion individuelle, cela fait progresser chacun dans sa capacité à analyser une situation et à décider

Le codéveloppement →

Position haute et basse →

Un manager doit-il être en position haute ou en position basse? La position haute est la position de celui qui exerce le pouvoir …

Position haute et basse →

Le transfert →

Le meilleur résumé sur le transfert que je connaisse, trouvé chez André Louf, un bénédictin spécialiste de l’accompagnement spirituel, François DELIVRE

Le transfert →

Leadership & coopération →

Leadership & coopération : Comment inspirer les autres? Comment adapter son leadership pour favoriser la coopération?

Leadership & coopération →

Coaching professionnel Nantes →

Coaching professionnel Nantes Pour et Par l’autre – Espace de Relation -Des coachs certifiés Coach & Team

Coaching professionnel Nantes →

Estime de soi →

Estime de soi : fait partie de notre capital et influence notre capacité à passer à l’action. Quels critères montrent la capacité à entreprendre? Le risque?

Estime de soi →

Séminaire →

Le témoignage d’Alain H, suite à une séminaire de coaching proposé par Thierry RENE, coach professionnel à Nantes.

Séminaire →

Accompagner les équipes →

Accompagner les équipes : quelle intervention ? L’accompagnement des équipes un travail en profondeur, sur une longue période. Suivant le contexte…

Accompagner les équipes →

Cycle de l’autonomie →

Le cycle de l’autonomie : comprendre les passages obligés d’une relation de dépendance à une relation d’interdépendance

Cycle de l’autonomie →

Lâcher prise →

Trouvez ici des clés et pistes de réflexion pour lâcher prise. Découvrez les conséquences de ne pas lâcher prise, de rester prisonnier…

Lâcher prise →

Témoignage: responsable technique devenu plus fort !!! →

Rencontre avec Thierry RENE dans le cadre d’une mission d’accompagnement à la conduite d’un projet d’amélioration de la performance maintenance, dans une période professionnelle difficile.

Témoignage: responsable technique devenu plus fort !!! →

Réguler les tensions →

Réguler les tensions est un enjeu pour l’équipe pour gagner et réussir, en préservant le bien être de ses membres, si elle est trop grande, le lien se rompt

Réguler les tensions →

Double contrainte →

La double contrainte exprime deux contraintes : l’obligation de chacune contenant une interdiction de l’autre, ce qui rend la situation insoluble.

Double contrainte →

L’approche Coach & Team →

L’approche Coach & Team est Trans&pluri disciplinaire pour franchir un cap, développer une forte autonomie pour les enjeux de demain…

L’approche Coach & Team →

Génération Y →

Le paradoxe de la génération Y : plus diplômés et plus connectés, ils connaissent pourtant plus de difficultés à entrer sur le marché de l’emploi.

Génération Y →

Element Humain →

Séminaires – développer un climat de confiance, une qualité des relations, partager sur la façon de fonctionner ensemble, se donner des feedbacks, s’autoriser des temps de prise de recul

Element Humain →

Coaching Individuel →

Le coaching individuel professionnel pour les personnes, entreprises et particuliers – favoriser et éclairer un regard de soi sans réserve

Coaching Individuel →

Triangle dramatique →

Comprendre le triangle dramatique de Karpman, ce qui se joue dans l’entreprise et des clés pour sortir du jeu

Triangle dramatique →

Vivre ensemble →

Soigner le vivre ensemble : réussir, de développer l’activité, quel que soit la pression, est-il possible de préserver de bonnes relations dans le temps ?

Vivre ensemble →

La vulnérabilité →

Le pouvoir de la vulnérabilité, Brené Brown,des histoires où il y a ceux qui croient en leur propre valeur et ceux qui se demandent s’ils sont assez bien

La vulnérabilité →

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