Team building et Agilité
« Quand souffle le vent du changement, certains construisent des murs, d’autres des moulins. » – Proverbe Chinois
Teambuilding et Agilité

Teambuilding & Agilité
Etre soi et agile ensemble

Team Building et coaching d’équipe une opportunité pour développer son agilité à travailler ensemble, Comité de Direction, équipes opérationnelles ou transverses, et équipes projets qui veulent développer leur agilité en groupe, et leur puissance collective
Coaching et ateliers IndividuelCarrière et projet pro CarrièreMotivation et Codev Codev

Coaching d’Equipe

Des moments de team building et de coaching d’équipe où l’équipe dépasse les obstacles et réinvente le temps à travailler ensemble. J’aime le sens particulier de cette injonction : c’est ok, s’il ne se passe rien et c’est ok, s’il se passe quelque chose.
  • le Team Building & Séminaire Agilité
  • Le Team building est un moment de partage convivial, fort en émotions. Se redonner confiance dans un contexte difficile, créer des liens ou renforcer l’esprit d’équipe et la solidarité, ou aussi lancer un projet.

  • le Coaching d’Equipe
  • Ancrer dans le quotidien la construction vers ce nouvel espace où l’équipe se donne des réponses

  • l’Elément Humain
  • Se former à l’approche de Will Schutz pour se donner des réponses individuelles et collectives

  • ElementHumain|agile|rencontre|collectif
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    « Ce n’est pas parce que c’est difficile que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas que c’est difficile » – Sénèque
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    • nos séminaires Agilité,
    • nos interventions en coaching d’équipe,
    • la formation Elément Humain,
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    • ou prendre rendez-vous.

     

    Contactez-nous directement par téléphone ou faites-nous parvenir un message par le biais du formulaire.
    Interventions

    Aller plus loin

    Thierry RENÉ | 06 14 62 41 43
    Gérard BARANZELLI | 06 76 24 48 87
    Lysiane MARECHAL | 06 83 84 55 34
    Eric GABBAI | 06 75 71 38 23
     
    contact@coach-nantes.fr

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    Coaching d’Equipe

    Coaching d’Equipe
    Séminaire & Accompagnement de l’équipe

    Un accompagnement progressif

    Avoir des temps forts pour l’Equipe et réinventer l’espace du travail ensemble

    L’équipe accomplit des exploits, réalise des travaux complexes. C’est aussi elle qui fait le boulot au quotidien, qui met en œuvre un projet, qui dirige une entreprise …
    Une équipe, c’est le lieu de la performance, de la coopération, de la création, des décisions, du dépassement de soi, du plaisir…
    …et peut, aussi, être celui des conflits, des blocages, des non-dits, du stress, des frustrations, des luttes de pouvoir.
    • Un séminaire ou Team Building en réponse à vos attentes, que ce soit pour aller vers une vision partagée, développer l’écoute ou être plus agile ensemble
    • Et un accompagnement ciblé pour ancrer dans le quotidien tout ce qui a été construit, vers ce nouvel espace, où l’équipe se donne des réponses

    Tous les mots qui qualifient une équipe, sont comme des curseurs, et en ce sens, ils sont des points d’entrée pour définir le travail à réaliser en coaching d’équipe.

    1CONSTAT
    On peut dire de mon équipe ceci-cela : un peu, moyennement, beaucoup.
    2CIBLE
    Fort de ce constat, voici les sujets sur lesquelles l’équipe doit avancer.
    3INTERVENTION
    Pour répondre à la cible, nous définissons un accompagnement adapté.

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    Séminaire Agilité – Team Building

    Séminaire Agilité – Team Building

    Un accompagnement progressif sur 2 jours

    Une équipe est efficace parce qu’elle développe son agilité à travailler ensemble.

    Pour Qui – Pourquoi ? 
    Le séminaire s’adresse aux équipes souhaitant développer leurs compétences relationnelles et améliorer bien-être & efficacité professionnelle, et aux managers voulant réussir leurs défis tout en préservant les équilibres personnels.
    Véritable Team Building Après une écoute des attentes de chacun, découverte et pratique de ce qui rend une équipe Agile à travailler ensemble. Ces 2 jours renforcent la cohésion des équipes en développant un climat d’ouverture. C’est aussi un moment pour se connaître autrement dans sa relation avec les autres, et aller vers plus d’efficacité et de bien-être.

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    «Au cœur du fonctionnement humain, il y a le Soi. Approfondir la connaissance de soi conduit à l’acceptation de soi, puis à l’estime de soi.» – Will SCHUTZ
    Formation Elément Humain

    Les formations Elément Humain

    Aller vers le plus haut niveau de son Potentiel et celui des autres

    Les modules

    2 jours en équipe : Avancer dans le travail ensemble et les relations en entreprise
    La Pierre Angulaire : Module 1 – Phase I (4 jours) | Mieux se connaître et comprendre ce qui se joue dans les relations
    Solutions pour l’organisation : Module 2 – Phase I (3 jours) | Appliquer la connaissance de soi dans les relations interpersonnelles pour créer une équipe performante

     
    Pour Qui – Pourquoi ? 
    La formation s’adresse aux managers souhaitant développer leurs compétences relationnelles et améliorer leur efficacité professionnelle et aux équipes voulant réussir leurs défis tout en préservant les équilibres personnels.
    Des actions de formation articulées autour de 2 éléments :
    La CONSCIENCE DE SOI, de son comportement dans sa relation aux autres et savoir identifier les obstacles à travailler efficacement ensemble – en lien avec sa posture de manager
    La PERFORMANCE DU GROUPE A TRAVAILLER ENSEMBLE, c’est-à-dire savoir appliquer la connaissance de soi dans les relations interpersonnelles pour développer une équipe performante.
    Voir les Programmes
     

    Être Agile ensemble
    Être Agile ensemble

    Initiation : Essentiels de l’Elément Humain©

    1er temps

    Mieux se connaître et comprendre ce qui se joue dans les relations

    Oser exprimer son leadership – sa vérité – ses décisions

    Les fondamentaux de l’approche avec les concepts de Vérité et de Choix : L’ouverture pour créer des relations de confiance et de sortir de situations difficiles – Etre à l’écoute – Eclairer ses choix et décisions, avec un regard sur ses croyances limitantes

    Comprendre ses relations aux autres

    Identifier et comprendre nos comportements, leur impact et les difficultés rencontrées en travaillant les uns avec les autres

    Développer sa flexibilité relationnelle

    Connaître ses comportements défensifs, ceux que nous utilisons le plus. Avoir des repères pour les démasquer.

    2d temps

    Comprendre l’Impact de ses préférences

    Favoriser un climat de performance

    Connaître les climats de coopération et ajuster l’ambiance relationnelle en fonction de l’équipe – L’influence des rôles : mieux gérer les leaders et les contributeurs dans un collectif

    • 2 jours en équipe : Entreprises (900€HT) – TPE-Libéral-Indépendant (650€HT)
    • Module 1 – 4 jours La Pierre Angulaire : Entreprises (1800€HT) – TPE-Libéral-Indépendant (1300€HT)
    • Module 2 – 3 jours Solutions pour l’organisation : Entreprises (990€HT) – TPE-Libéral-Indépendant (780€HT)

     
    Tarifs Individuel (groupe nous demander) – Hors frais de restauration et d’hébergement
    Conditions de participation au module 2 – Avoir participé au module 1

    Formulaire
    Les champs suivis d’un astérisque (*) sont obligatoires :

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