Coaching professionnel individuel et d’équipe à Nantes
Coaching professionnel individuel et d’équipe à Nantes
Version pdf, 5 leviers concrets pour restaurer la confiance Quand la tension s’invite dans l’équipe Certaines équipes avancent, puis soudain quelque chose se grippe : un malentendu, un silence qui s’installe, des réunions qui tournent […]
La spécificité de l’Intervention en Thérapie Sociale réside dans la capacité à transformer les obstacles à la coopération, même en situation de tension. Ceci par des compétences spécifiques en matière d’accompagnement des conflits, de prise en compte des résistances, des émotions, des tensions et des divergences entre personnes.
Le cycle de l’autonomie est une clé pour le manager. Il aide à comprendre ce qui est en jeu dans les relations pour le développement de l’équipe.
Les ateliers Recherche de Carrière Implicite Implicit Career Search® (ICS) A l’image du Voyage du Héros de Joseph Campbell, les ateliers de Recherche de Carrière Implicite vous emmènent dans un voyage intérieur à la rencontre […]
Pourquoi ce sujet? Parce que le «vivre ensemble» touche au rapport à l’autorité, au pouvoir, et aussi à prendre soin. Amoins de vivre seul sur une île ou de rester cloîtrer dans sa tour d’ivoire, […]
Confiance, clarté, dialogue, mouvement et sens : les leviers humains d’une coopération durable. Dans les organisations, chacun a déjà vu des équipes qui semblent avancer presque naturellement : fluidité dans les échanges, décisions rapides, coopération […]
Version pdf, Coopération en équipe Coopérer ne consiste pas simplement à travailler côte à côte ou à juxtaposer des contributions individuelles. La coopération véritable se manifeste lorsque les membres d’une équipe partagent un cap, se […]
Version pdf, La posture professionnelle Prendre des décisions, affirmer un point de vue, assumer un rôle, faire face au regard des autres… Une posture professionnelle peut parfois vaciller. Non pas parce que la personne est […]
Version pdf, Souffle et élan pour une équipe Il arrive qu’une équipe avance mécaniquement, sans véritable élan. Les réunions s’enchaînent, les priorités se bousculent, chacun fait sa part mais la dynamique n’y est plus. On […]
groupe de supervision Equipes projet La supervision est un espace pour la réflexion, l’intégration et la conceptualisation des contextes de sa pratique professionnelle. Cela veut dire prendre un temps de respiration pour se former, se […]
Augmenter la cohésion par la confiance l’Elément Humain vous aide à dénouer les tensions relationnelles et favoriser la synergie au sein de l’équipe. Pour cela, avancer dans la connaissance de soi est la première clé, […]
Projets & Organisation Les projets ont un impact fort et déterminant dans les organisations. Ils touchent : les individus, les équipes et l’entreprise les dimensions humaines et économiques Quels sont les enjeux : faut-il harmoniser, […]
Redonner souffle, cohésion et coopération au sein de l’équipe Accompagner les équipes L‘équipe, le groupe est essentiel et déterminant dans les organisations, car en conjuguant l’individuel et la dynamique collective, les solutions efficaces voient le […]
Pourquoi l’agilité ? Dans l’informatique, un projet avec une approche « Agile » est vécu avec un autre état d’esprit qu’un autre projet. Pour ceux qui n’y sont pas habitués, c’est un vrai changement de […]
L’approche Coach & Team Trans&pluri disciplinaire Celle de Coach & Team où chacun est pris dans sa globalité (professionnelle, managériale, personnelle, émotionnelle); en faisant des liens entre les sciences du management, la sociologie des organisations; […]
Pourquoi Motiva Individual? Tout au long du test vous êtes autonome Le premier contact avec Motiva est simple et rapide. L’utilisateur est guidé à toutes les étapes. Les questions sont simples et compréhensibles par tous; […]
Donner du sens Attardons-nous d’abord sur le sens des mots Leadership & Coopération. Le leadership “La vision sans la mise en œuvre est un rêve et la mise en œuvre sans la vision un […]
Fiction ou réalité ? En général, quel regard portez vous sur la solitude du Dirigeant ? Et en particulier, avec des mots comme « tour d’ivoire » ou « se débrouiller seul », ou encore, […]
Comprendre le triangle dramatique Eric Berne a mis en évidence les jeux psychologiques, dont la plupart se jouent à deux avec un coup de théâtre pour récupérer les bénéfices. Dans le jeu décrit par Stephen […]
La double contrainte, est un type particulier de conflit engendré par une situation paradoxale, qui entraine celui ou celle qui la vit dans un dilemme insoluble où tous les choix possibles sont perdants. Le double […]
Les études convergent sur l’idée que, pour chacun de nous, il est indispensable d’être au-dessus de la moyenne : 90% des hommes d’affaires s’estiment supérieurs à l’homme d’affaire moyen; 70% des élèves de grandes écoles […]
Augmenter la cohésion par la connaissance de son profil Manager Le profil Radhar est souvent vu comme un diagnostic managérial, ou comme un outil de développement, et certains s’en servent pour composer et favoriser un […]
Quelle position un manager doit-il choisir vis à vis de ses collaborateurs entre la position haute et basse? Que faut-il en penser? La position haute est la position de celui qui exerce le pouvoir, qui […]
Les Positions de vie Lethème des positions de vie est un concept de l’analyse transactionnelle imaginé par Eric Berne. Chacun de nous développe des certitudes sur lui, sur le monde depuis son enfance. Il peut […]