Coaching, Team Building & Codéveloppement
Coaching, Team Building & Codéveloppement
Développer et renforcer la coopération, du groupe, de l’équipe faisant face à des tensions, des situations critiques, des blocages… L’intervenant en thérapie sociale – facilitateur – vous aide à dénouer les tensions et à rétablir […]
groupe de supervision Equipes projet La supervision est un espace pour la réflexion, l’intégration et la conceptualisation des contextes de sa pratique professionnelle. Cela veut dire prendre un temps de respiration pour se former, se […]
Le cycle de l’autonomie est une clé pour le manager. Il aide à comprendre ce qui est en jeu dans les relations pour le développement de l’équipe.
Augmenter la cohésion par la confiance l’Elément Humain vous aide à dénouer les tensions relationnelles et favoriser la synergie au sein de l’équipe. Pour cela, avancer dans la connaissance de soi est la première clé, […]
Les ateliers Recherche de Carrière Implicite Implicit Career Search® (ICS) A l’image du Voyage du Héros de Joseph Campbell, les ateliers de Recherche de Carrière Implicite vous emmènent dans un voyage intérieur à la rencontre […]
Qu’est-ce que le coaching? Un processus d’accompagnement où chacun est l’acteur de ses transformations autant sur le plan de vie professionnel que personnel. L’accompagnement vise des changements stables dans le temps et facilite le passage […]
Projets & Organisation Les projets ont un impact fort et déterminant dans les organisations. Ils touchent : les individus, les équipes et l’entreprise les dimensions humaines et économiques Quels sont les enjeux : faut-il harmoniser, […]
Accompagnement d’équipes L‘équipe, le groupe est essentiel et déterminant dans les organisations, car en conjuguant l’individuel et la dynamique collective, les solutions efficaces voient le jour. Objectifs d’accompagnement Développer un regard positif et un climat […]
Coaching 20mn Solidaire, les séances sont gratuites. Remplir le formulaire dans contact avec l’objet « coaching solidaire » pour exprimer votre demande. Dès sa réception, nous revenons vers vous au plus vite. 3 séances d’entretien de 20mn […]
Poème de Kim et Alison Mc Millen publié en 2001. Le jour où je me suis aimé pour de vrai, j’ai compris qu’en toutes circonstances, j’étais à la bonne place, au bon moment. Et alors, […]
Pourquoi l’agilité ? Dans l’informatique, un projet avec une approche « Agile » est vécu avec un autre état d’esprit qu’un autre projet. Pour ceux qui n’y sont pas habitués, c’est un vrai changement de […]
L’approche Coach & Team Trans&pluri disciplinaire Celle de Coach & Team où chacun est pris dans sa globalité (professionnelle, managériale, personnelle, émotionnelle); en faisant des liens entre les sciences du management, la sociologie des organisations; […]
Donner du sens Attardons-nous d’abord sur le sens des mots Leadership & Coopération. Le leadership “La vision sans la mise en œuvre est un rêve et la mise en œuvre sans la vision un […]
Fiction ou réalité ? En général, quel regard portez vous sur la solitude du Dirigeant ? Et en particulier, avec des mots comme « tour d’ivoire » ou « se débrouiller seul », ou encore, […]
Pourquoi ce sujet? Parce que le «vivre ensemble» touche au rapport à l’autorité, au pouvoir, et aussi à prendre soin. Amoins de vivre seul sur une île ou de rester cloîtrer dans sa tour d’ivoire, […]
Comprendre le triangle dramatique Eric Berne a mis en évidence les jeux psychologiques, dont la plupart se jouent à deux avec un coup de théâtre pour récupérer les bénéfices. Dans le jeu décrit par Stephen […]
La double contrainte, est un type particulier de conflit engendré par une situation paradoxale, qui entraine celui ou celle qui la vit dans un dilemme insoluble où tous les choix possibles sont perdants. Le double […]
Les études convergent sur l’idée que, pour chacun de nous, il est indispensable d’être au-dessus de la moyenne : 90% des hommes d’affaires s’estiment supérieurs à l’homme d’affaire moyen; 70% des élèves de grandes écoles […]
Augmenter la cohésion par la connaissance de son profil Manager Le profil Radhar est souvent vu comme un diagnostic managérial, ou comme un outil de développement, et certains s’en servent pour composer et favoriser un […]
Quelle position un manager doit-il choisir vis à vis de ses collaborateurs entre la position haute et basse? Que faut-il en penser? La position haute est la position de celui qui exerce le pouvoir, qui […]
Les Positions de vie Lethème des positions de vie est un concept de l’analyse transactionnelle imaginé par Eric Berne. Chacun de nous développe des certitudes sur lui, sur le monde depuis son enfance. Il peut […]
Quel sens donner aux mots « lâcher prise » ? Pour éclairer ce sujet, voici une histoire : Le singe et la poignée de riz. On raconte que dans la forêt équatoriale, un chasseur trappait le singe. […]